PDCAの極意

典型的なマネジメント手法をなぜか実践できない人が多いのです。ここでは、その実践できない理由を解説します。

メンバー

メンバーを巻き込むのは会議を活用することです

メンバーを巻き込むのは会議を活用することです

●しがらみを乗り越えるためにはコミュニケーションで解消します。

「しがらみ」を乗り越えて、本当の意味での「改善」を進めるには、周囲のメンバーを巻き込むことが必要です。

そのためには、会議を有効に活用するのが最も効率的といえます。

皆さんの会社の会議は有効に機能していますか。

多くの会社からよく聞かれるのが、「ウチの会社は無駄な会議が多すぎる」「会議の時間が無意味に長い」「会議の資料を準備するのにやたら時間が掛かる」「会議時間分の仕事をしている方が、よほど収益が上がると思う」「発言しても何も変わるわけでもないので、終始黙っています」など、多かれ少なかれ、会議の実態であるようです。

現に、会議をテーマにしたビジネス書が多数発行されていることからも、多くの企業の課題になっていることから分かると思います。 (さらに…)

チームのメンバーとのコミュニケーションが最も重要な要素の一つです

チームのメンバーとのコミュニケーションが最も重要な要素の一つです

●目的と目標が共有できているチームは強いのです。

組織をけん引するリーダーとして考えなければならないのが各メンバーの目的と目標をどのように共有するのかということです。

ここでは、目標の共有につて考えてみます。

売上・利益・コスト削減・商品開発・生産・採用・教育・顧客満足・システム導入・販売促進・PR・IRなどいろいろです。

会社や組織ごとにその内容の違いはありますが、必ず目標が掲げられています。 (さらに…)